11月11日下午，山东国惠投资有限公司党委副书记、副总经理胡元桥，财务总监齐宗弟莅临集团公司调研指导工作，山东国惠企业运营管理部部长李亮、研究室副主任唐峰，集团公司领导班子及部分职能部门负责人参加了调研座谈会。
会上，集团公司董事长杨耀东对胡总一行亲临指导表示热烈欢迎和衷心感谢。集团公司总经理苏玉玺简要汇报了集团公司基本情况、生产经营情况及下一步工作思路和打算；其他班子成员简要汇报了分管工作情况。
胡总听取汇报后指出，山东建勘要以此次战略调整和资源整合为契机，抢抓新机遇，谋划新思路，展现新作为，实现国有资本做强做优做大。围绕做好山东建勘当前和今后一段时期工作，推动山东建勘在新起点上实现高质量跨越式发展，胡总提出了以下六点意见和建议：一是凝心聚力，始终精诚团结，打造一个思想上同心、目标上同向、行动上同步的领导班子集体；二是大胆解放思想，勇于开拓创新，不断增强高质量跨越式发展的信心和决心；三是坚持差异化竞争，充分发挥山东建勘的人才集聚优势和技术平台优势，不断增强企业核心竞争能力；四是充分利用整合后的资源优势，狠抓大项目，实现大发展，不断提升企业盈利能力和盈利水平；五是加大应收账款回收力度，明确目标，强化考核，确保应收账款催收工作取得实实在在效果；六是坚定不移抓好安全生产工作，有效防范化解各类安全风险，坚决遏制各类安全生产事故发生，持续推动企业健康快速发展。
最后，集团公司党委书记付宪章代表集团公司班子表态，将以此次调研指导为动力，充分发挥领导班子整体合力，紧紧围绕高质量跨越式发展目标，创新发展思路，扎实开展工作，推动山东建勘在新的起点上实现新的更大的发展。